CURSO: «Desarrollo y Evaluación de Competencias Gerenciales»
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[/vc_raw_html][vc_single_image image=»1879″ img_size=»full» alignment=»center»][vc_column_text]Sábado 23 – 30 de julio 09:00 am – 05:00 pm
16 horas de entrenamiento.
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[/vc_raw_html][vc_column_text]INTRODUCCION:
Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficaz en una amplia variedad de funciones y responsabilidades. A muchos ejecutivos les preocupa, hoy en día, que la escasez de habilidades amenace la capacidad de su organización para crecer e innovar.
Un personal eficiente se mide por los resultados logrados, no por la cantidad de horas, esfuerzo o tiempo del trabajo realizado. Solo cuando alcanzan la meta, sabemos que están haciendo un trabajo eficiente.
Por tal motivo usted debe evaluar sus fortalezas y debilidades y sacar el máximo de provecho al trabajo realizado logrando mayor productividad y rentabilidad.
El gerente es la persona responsable de dirigir, supervisar y hacer que las cosas funcionen en la empresa. Cuando algo anda mal, se cometen muchos errores, falla la planificación, existe poco control de la empresa, los objetivos no se están logrando y las ventas comienzan a bajar, podemos decir que hay problemas gerenciales en el negocio.
Tomar decisiones es una de las características que todo gerente debe poseer. También, tener conocimientos técnicos de lo que hace, capacidad para trabajar con personas y habilidad conceptual para adaptarse a los cambios que puedan afectar a los demás,
Dentro de su perfil debe ser una persona con inteligencia emocional, don de mando, trabajar en equipo, comunicar eficazmente, capacidad de escuchar, innovador, creativo, buenas relaciones humanas y buen manejo de los conflictos.
DIRIGIDO A:
Gerentes, Encargados de Departamentos, Propietarios, Estudiantes de Administración, Mercadeo, Contabilidad, Emprendedores y Público en General con la necesidad de evaluar y desarrollar sus competencias para dirigir en una organización.
METODOLOGIA:
La metodología a utilizar será teórica-práctica haciendo simulaciones de situaciones que se presentan a diario en las empresas, así como el análisis de casos, videos y trabajo en grupo.
A cada participante se le entregará una carpeta con todo el material desarrollado en el curso.
OBJETIVOS:
- Conocer la personalidad y perfil del Gerente en la actualidad en el manejo de conflictos y la inteligencia emocional.
- Aplicar un test Psicométrico para conocer la personalidad enfocado en sus fortalezas y mejora de sus debilidades.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y competencias en la toma de decisiones
- Implementar herramientas de planificación y control que permitan al gerente hacer un plan de trabajo
CONTENIDO:
MODULO I: El perfil Psicológico del Gerente en la actualidad
4 Horas
- Inteligencia Emocional
- Los tipos de personalidad
- Manejo de conflictos
- Test Psicométricos de Evaluación de Competencias
MODULO II: Desarrollo de Competencias y Liderazgo
8 Horas
- Funciones y responsabilidades
- La Toma de decisiones
- Perfil del Gerente en la actualidad
- Liderazgo y Habilidades de Supervisión para dirigir equipos
- Administración del tiempo
- Trabajo en equipo y Motivación
MODULO III: El Proceso de Planificación y Control
4 Horas
- El plan de trabajo
- Control y Seguimiento a las tareas planificadas
DURACION: 16 HORAS
CERTIFICADO:
Al finalizar este curso todos los participantes recibirán un certificado avalado por REPSAP International.
INCLUYE: Material de apoyo, Certificado, Evaluación Psicométrica, Refrigerios y Almuerzo.
INVERSION: RD$ 5,000 P/P
Descuento de un 20% al inscribirse antes del 30 de Junio
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