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GENTE CAPAZ Si el tiempo es un elemento important

GENTE CAPAZ

Si el tiempo es un elemento importante dentro de la empresa, el recurso humano lo es aún más; pues representa el motor principal gracias al cual se realizan todas las operaciones vitales.

Tomando en cuenta esto, es de esperarse que la gestión del talento humano se vuelva uno de los desafíos empresariales más preocupantes cuando no se le presta la suficiente atención.

El personal desmotivado o poco capacitado, puede convertirse en un punto de dolor del negocio pues no permite que la empresa desarrolle al máximo sus capacidades productivas.

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ASUMIR RESPONSABLEMENTE El tema de la trasparenci

ASUMIR RESPONSABLEMENTE

El tema de la trasparencia se pone en práctica la contraloría social de las empresas, parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoría de los públicos interesados en la empresa puedan verificar, tanto externa como internamente, los resultados reportados en materia de Responsabilidad Social Empresarial.

Así, los sistemas a través de los cuales se rige la empresa deberán dar seguimiento a las acciones para alcanzar las metas en materia de responsabilidad social empresarial, así como también, medir y reportar sus efectos.

Si las estructuras de la empresa son claras desde el principio, cada integrante desde su rol conocerá y tendrá sentido de pertenencia.

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Quieres aprender técnicas y herramientas de cómo

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Dirigido a emprendedores, micro y pequeños empresarios, gerentes, contadores, administradores y estudiantes del área de negocios.
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repsapinternational.com

UNA HERRAMIENTA DE ULTIMA GENERACIÓN Muchas pers

UNA HERRAMIENTA DE ULTIMA GENERACIÓN

Muchas personas opinan que el telemarketing se ha convertido en una invasión a su privacidad.

Para vencer esta barrera, primero necesitas pedir permiso de forma sutil antes de hacer una oferta.

Llama sólo en días y horarios adecuados: de lunes a viernes durante el transcurso del día.

La recomendación es que utilices el teléfono para agendar una cita y no para vender, desde las opciones que te puede dar un aparato móvil, con sus herramientas de calendario, alarmas, anotaciones y organización.

Si inviertes tiempo con tu teléfono celular es hora de emplearlo de manera eficiente, tenerlo a la mano puede significar la apertura de muchas oportunidades.

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TIEMPO VALIOSO Aprender a gestionar tu tiempo, es

TIEMPO VALIOSO

Aprender a gestionar tu tiempo, es determinante, el tiempo es oro, esto trasciende más que un refrán, para administrarlo mejor, comienza por establecer prioridades y dividir tus actividades en dos vertientes: importantes y urgentes.

En esta tarea, la agenda se convertirá en una herramienta esencial, pues ahí registrarás todas tus citas, llamadas, entrevistas y demás movimientos. Al final del día, verifica qué actividades lograste completar y programa nuevamente los pendientes.

Una adecuada gestión del tiempo permite lograr más con menos esfuerzo. Cuando se aprende a administrar el propio tiempo, mejora nuestra capacidad de concentración...

Gestionar el tiempo permite realizar los procesos con más rapidez y que la jornada laboral sea más efectiva y se aproveche mejor para todo el equipo de trabajo.

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LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE El principal incentivo

LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE

El principal incentivo como vendedor no debe ser sólo el aspecto económico, sino el deseo por resolver las necesidades de tus consumidores, hoy la oferta de productos está en todas partes y hasta se puede comprar por Internet sin entrar en contacto con una persona.

Posiblemente, la pregunta que todo cliente hará es: ¿por qué comprarte a ti. Por eso es fundamental escuchar al cliente y enfocar los beneficios de tu producto hacia sus áreas afines, con el propósito de satisfacer puntualmente todas sus inquietudes.

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EL SECRETO DE VENDER El primer paso es establecer

EL SECRETO DE VENDER

El primer paso es establecer los objetivos claros, antes de emprender en el reto de las ventas, establece números concretos, simples y tasables: ¿cuánto quieres vender?, ¿en qué tiempo?, ¿de qué recursos dispones?

Las cifras se fijan con base en lo que necesita tu empresa para caminar sin problemas en términos económicos y, principalmente, considerando cuánto quieres ganar. Después de un tiempo determinado, mide los resultados alcanzados para saber si continúas por el mismo rumbo o necesitas reajustar tus objetivos.

¿Tienes alguna estrategia para que las empresas puedan vender más? Compártenos tu opinión.

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HABLANDO SE ENTIENDE LA GENTE El termino comunica

HABLANDO SE ENTIENDE LA GENTE

El termino comunicación interna, hace referencia a los procesos comunicacionales que se realizan en el interior de la misma, tanto a través de los canales formales establecidos para ello (reuniones internas, correo electrónico, intranet, redes sociales corporativas), como a través de las diferentes redes sociales y relaciones personales entre los miembros.

En muchos casos, no se le da la importancia que merece. Resulta vital para fomentar la participación y el compromiso de las personas que forman parte de la organización. Es importante fortalecer una identidad corporativa interna, en la que todos los integrantes de la empresa se sientan identificados con la marca, antes de poder lanzar a los clientes una imagen corporativa consistente.

¿Para ti que tan importante es la comunicación interna en la empresa?

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EL ARTE DEL MANEJO DE CRISIS Así es la primicia,

EL ARTE DEL MANEJO DE CRISIS

Así es la primicia, prevenir, planear y contar con un equipo de respuesta se transforma en uno de nuestros mejores activos para tu organización, en una fortaleza cuando de amenazas y debilidades se trata.

Estar preparado no resulta un ejercicio superficial, es una responsabilidad, una expresión ética y comercial que ayuda al desarrollo de los proyectos empresariales, de nuestros clientes, de nuestro personal, de la sociedad en conjunto y es la base del valor social de la empresa.

La preparación para manejar una crisis las empresas encuentran las herramientas que les permiten interactuar con los medios y fijar su mensaje de respuesta ante las audiencias que orienten su atención hacia los acontecimientos.

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EL TERMOMETRO CRUCIAL ES EL CLIENTE ¿Sabes la im

EL TERMOMETRO CRUCIAL ES EL CLIENTE

¿Sabes la importancia que tiene el cliente para tu organización?

Sin duda hay que destacar de varios elementos que conforman, debes de poner al cliente como un factor prioritario. Podemos visualizarlo como uno de los elementos que mueve la dinámica y aspiraciones de las organizaciones.

Recuerda que el factor humano es prioridad y no el impulso por los números y las ganancias. Si bien tener que pagar las cuentas y ser rentable es una necesidad, también lo es crear una buena cultura dentro de la compañía para que los empleados se sientan felices de pertenecer a la organización y den su mayor esfuerzo para lograr la satisfacción del cliente.

Lo que se refleja dentro de la organización puede ser un fiel espejo de la satisfacción de los clientes, lo importante es convertir a los clientes en actores que se vuelvan parte de la organización y seguidores asiduos de la cultura organizacional

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UN PERSONAL LISTO PARA LOS RETOS La importancia d

UN PERSONAL LISTO PARA LOS RETOS

La importancia de la capacitación del personal es algo que denota el empeño de la empresa en mejorar sus resultados, se trata de una de las grandes inversiones que una empresa puede hacer para potenciar el desarrollo de su personal y lograr los objetivos de la organización.

Cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal, más alto será su nivel de productividad, tanto cualitativa como cuantitativamente. En este sentido, los programas de formación profesional o consultoría empresarial constituyen una de las inversiones más rentables.

Algunos beneficios de capacitar al personal son los siguientes:

- Disminuir la rotación de personal.

- Mejorar los estándares de reclutamiento y selección de personal.

- Mejores resultados en la ejecución de proyectos.

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Si deseas emprender no improvises. Si ya iniciaste

Si deseas emprender no improvises. Si ya iniciaste tu negocio es muy importante contar con un Plan de Negocios que te permita conocer la inversión inicial, a quien le vas a vender, crear tu estructura organizacional, en que tiempo recuperas la inversión y si es factible y sostenible en el tiempo.
Esto y más podrás aprenderlo en el Taller de Cómo elaborar un Plan de Negocios. Virtual.
Información en Repsap International al 809-583-7254

UN AMBIENTE LIBRE DE MALAS VIBRAS Las organizacio

UN AMBIENTE LIBRE DE MALAS VIBRAS

Las organizaciones exitosas cuentan con un ambiente limpio y seguro, que irradie además de pulcritud profesionalismo en los detalles.

En la actualidad reconocer los espacios e infraestructuras como parte de la cultura organizacional es algo representativo, por ello las instalaciones donde se hace vida laboral como mínimo deben de cumplir con los siguientes requerimientos:

- Espacios libres de humo, donde halla aire fresco.

- Lugar de encuentro para horas de almuerzo o los comensales.

- Espacios acondicionados en el caso de tener herramientas digitales

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UNA GRAN EMPRESA UNA GRAN RESPONSABILIDAD Tener e

UNA GRAN EMPRESA UNA GRAN RESPONSABILIDAD

Tener el control sobre los procesos es importante, una empresa que mantiene el orden en sus distintos departamentos, siempre esta apta para los momentos cuesta arriba o eventualidades.

Las mejores empresas saben que es clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad. Debido a esto, tienen indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de oportunidad y cuáles son sus fortalezas.

Mantener las riendas del negocio es un ejercicio constante de observación y constante evaluación, no dejar a la ligera las acciones es la mejor opción para evitar improvisaciones y sacar adelante el curso de los objetivos.

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