Elaboración y Control de Presupuesto

PRESENTACIÓN:
La planificación presupuestaria es una de las herramientas esenciales que influyen en el éxito de una empresa, pues por medio a ella se conoce con antelación hacia dónde se quiere dirigir en un período específico.
La improvisación (peor enemigo de la planificación) significa realizar algo sin haberlo preparado con anterioridad.
Toda empresa con fines de lucro tiene el objetivo de generar utilidades para incrementar el patrimonio de sus propietarios. Las ganancias obtenidas por la empresa deben ser suficientes para convencer a los accionistas a mantener su capital invertido en ellas y no emigrar a otras opciones que le ofrece un mercado globalizado.
El presupuesto es una proyección de ingresos y gastos comúnmente para un año, inicia con una buena planificación de su negocio y se monitorea de acuerdo con lo establecido tomando en consideración que los recursos financieros son escasos. Tanto el sector público como el privado tienen la responsabilidad de hacer estas proyecciones.
Los principales presupuestos que se utilizan en las empresas con el objetivo de planificar las operaciones de manera eficiente son:
a) Presupuesto de ventas (Ingresos)
b) Presupuesto de producción (Materia prima, Mano de Obra y Gastos indirectos de fabricación)
c) Presupuesto de Gastos
d) Presupuesto de Inversión (Capital)
e) Presupuesto Maestro (Presupuesto en base cero)

Contenido:

MODULO I: LA PLANIFICACION FINANCIERA Y EL PRESUPUESTO
MODULO II: ELABORACION Y EJECUCION DEL PRESUPUESTO
MODULO III: MONITOREO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO

PROGRAMA:

OBJETIVO Proporcionar conocimientos y herramientas presupuestarias que optimicen las competencias de los participantes, a través de una visión de gestión global de los pasos a realizar: antes, durante y después de elaborado el presupuesto.

DURACION 12 HORAS (Teóricas y mayormente práctica)

MÓDULO I LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y EL PRESUPUESTO

OBJETIVO DEL MÓDULO Al finalizar el módulo I, el participante estará en capacidad para conocer la importancia y beneficios de la planificación, hacer proyecciones, diferenciar los tipos de planes que se elaboran en las empresas, cómo se calculan los imprevistos y la importancia y beneficios del presupuesto.

CONTENIDO
● Concepto, importancia y beneficios de la planificación
● Proyecciones y estadísticas financieras
● Los planes de las empresas: plan estratégico, plan operativo y plan financiero
● Plan de contingencia y los imprevistos
● El presupuesto: Concepto, tipos y objetivos

MÓDULO II ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO

OBJETIVO DEL MÓDULO Al finalizar el módulo II, el participante estará en capacidad para elaborar los presupuestos de: ventas, producción, gastos, inversión. Al igual que el presupuesto maestro y el presupuesto base cero.

CONTENIDO
● El presupuesto de ventas (Plantilla)
● El presupuesto de producción (plantilla)
● El presupuesto de gastos (plantilla)
● El presupuesto de inversión (plantilla)
● El presupuesto maestro
● El presupuesto en base cero

MÓDULO III MONITOREO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO

OBJETIVO DEL MÓDULO Al finalizar el módulo III, el participante estará en capacidad para la toma de decisiones cuando ocurran desviaciones e imprevistos en la ejecución del presupuesto.

CONTENIDO
● Asignación de responsabilidades y cumplimiento de objetivos
● Ajustes, desviaciones e imprevisto en la ejecución del presupuesto
● Medición de indicador
● Control presupuestario: proyectado y realizado
● Toma de decisiones

INVERSION: RD$ 3,000.00

PAGO: 50% de Inscripción RD$ 1,500
50% al iniciar el curso RD$ 1,500

El PAGO PUEDE HACERSE VIA DEPOSITO O TRANSFERENCIA BANCARIA A LA CUENTA CORRIENTE DE REPSAP INTERNATIONAL No. 780925863 DEL BANCO POPULAR DOMINICANO.

EL CURSO INCLUYE:
1. PLANTILLA DE CADA PRESUPUESTO
2. MATERIAL DE APOYO
3. CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN